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W. Braun Newbie
Anmeldungsdatum: 12.12.2005 Beiträge: 5 Wohnort: BRD
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Verfasst am: 14.Dez 2005 23:53 Titel: Renditepotential durch einzigartige Geschäftsübernahme |
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Gerne stellen wir an dieser Stelle unsere Offerte auch zur Verfügung:
Willkommen! Sie suchen eine Investitionsmöglichkeit, die sich durch hohes Gewinnerwartungspotential, Zukunftssicherheit, Renommee und kreative Entwicklungsmöglichkeiten auszeichnet.
Sie planen selbst tätig zu werden oder weiterhin tätig zu sein – Ihr Unternehmen also selbst zu leiten oder zumindest aktiv mit zu arbeiten.
Sie bevorzugen die Option global handeln zu können und möchten Märkten folgen können, gleichzeitig jedoch von Ihrem lokalen Standort steuern können.
Sie können Vertriebspotentiale als Kaufmann fundiert aus Zusammenhängen ableiten.
Sie verfügen nicht nur über ausgeprägte kaufmännische Kompetenz, sondern auch über die notwendige Liquidität, um ein neues Projekt anzugehen.
Wir laden Sie herzlich ein, einige Minuten in das Studium der folgenden Offerte zu investieren:
Wir verfügen über eine kleine Firma für Zeitmessinstrumente. Unsere Geschichte geht weit über 100 Jahre zurück. Unsere Wurzeln liegen in der Schweiz.
Zeitmesser und frühere Patente unserer Marke schrieben Uhrengeschichte. Sie finden unsere Produkte und Hintergründe in unzähligen Publikationen und fast allen relevanten Fach- und Sammlerbüchern.
In den 30er Jahren wurden unsere Produkte bereits weltweit über ein Fachhändlernetz vertrieben.
Am damaligen eigenen Produktionsstandort in der Schweiz waren über 1000 Mitarbeiter alleine in der Produktion beschäftigt.
Nach der Branchenkrise der mechanischen Uhr in den 80er Jahren wurde es etwas stiller. Der weltweite Vertrieb wurde eingestellt, die eigenen Produktionsanlagen verkauft.
Nach Überganginhabern in den 90er Jahren befindet sich das Herz nun wieder im Prinzip in Familienbesitz, wenn auch nicht der Gründerfamilie.
Das, was die Firma ausmacht, soll nun schweren Herzens veräußert werden. Trotz des eindeutigen Potentials des eingesessen Namens, einem aktuellen kleinen Netz von Fachhandelspartnern... fehlt den Inhabern das notwendige Kapital um den eigenen Vorstellungen entsprechend verfahren zu können.
Die Firma ist frei von jeglichen Verbindlichkeiten, sie steht als Hülse in Form von relevanten Namensrechten, bestehenden Fachhandelspartnern, Lieferantenkontakten und frei von den aktuellen Mitarbeitern zur Verfügung. (Letztere müssen nicht übernommen werden).
Die Übernahmesituation stellt sich also bedeutet attraktiver dar, als beispielsweise bei der damaligen VEB Glashütte, welche durch Altlasten, kontraproduktive Mitarbeiter des VEB-Betriebes und desolate Liegenschaften belastet war.
Die Zeit der großen Konzern-Rochaden dieser Branche liegt in Ermangelung von Angebotspotential (es gibt einfach keins mehr) bis in die späten 90er zurück. Die großen Luxus-Konzerne schluckten in den 80er und 90er Jahren alle Manufakturen, die zu bekommen waren. Zum einen schaffte man sich auf diesem Wege hausinterne Zusatzpfeiler in Form wohlklingender Namen ehemaliger Mitbewerber, zum anderen ließ man einige potente, jedoch nicht ins Markenportfolio passende einfach für immer in Schubladen verschwinden.
Der „große Kuchen“ ist also seit gut 10 Jahren aufgeteilt und Gelegenheiten zum Einstieg in die Aura schweizerischer Uhrmacherkunst mit relevanter Geschichte (mindestens mehr als 70 Jahre Historie der Marke), sind mit „rar“ noch übertrieben in ihrer Häufigkeit beschrieben.
Zuletzt wechselte ein Konvolut aus den damals wohlklingenden, jedoch finanziell maroden A. Lange & Söhne, IWC und 60% von Jaeger LeCoultre für exorbitante 2,8 Milliarden Schweizer Franken an die Swatch Group (LVMH), die sich so das letzte Stück am Markt sicherte.
Zuvor zeigten bereits in den 80er Jahren andere Übernahmen, dass durch Zusammenschluss von Name und Kapital hochlukrative Marktsegmente zu gewinnen sind. Bis sich für Omega ein Investor fand, konnte man in den 80ern die Omega-Modellpalette noch bei Quelle aus dem Katalog bestellen und Breitling war an seinem Schweizer Management fast ausgeblutet, bis Kapital und Engagement diese Marken wieder zu dem erhoben, was sie heute sind.
Heute ist Ruhe in den Markt der großen Uhrennamen eingekehrt – denn es stehen keine mehr zu Disposition.
Die hier angebotene ist ausgenommen. Nach dem Willen der Inhaber soll sie nicht zu anderen Branchengrößen addiert werden und schon gar nicht in einer Schublade verschwinden, um Mitbewerberpotential zu vernichten.
Die Preisvorstellungen für das oben beschriebene Paket, mit dem der neue Inhaber direkt sorgenfrei tätig werden kann, sind daher moderat abgestimmt.
In Ihre Überlegungen sollte vornehmlich das Potential einfließen, welches Sie sich mit dem Erwerb zu Eigen machen. Dies ist nicht nur branchenüblich, sondern beziffert den realen Wert auch deutlicher als der tagesaktuelle Umsatz.
Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass aus Gründen der Diskretion und auch zum Schutz des späteren Käufers (genauer: seiner Interessen) die Nennung des Namens erst zu einem späten Zeitpunkt erfolgen kann.
Diese Übernahme ist optimal für einen engagierten Kaufmann geeignet, der über Erfahrungen im Ausbau von Vertriebsnetzen und die Produktionskoordination für Private-Label-Companies verfügt.
Er sollte zudem die nötige Affinität zu Luxusgütern oder sogar explizit Zeitmessinstrumenten verfügen.
Freude an der Umsetzung eigenen (Corporate-Identity-Konformen) Produktdesigns wäre zudem hilfreich.
Sicher ist dieses Paket nicht zu verschenken. Die Vorstellungen der Inhaber sind jedoch auch nicht exorbitant. Der Aspekt, wer hinterher den Zuschlag erhält, fällt unkaufmännisch hoch ins Gewicht.
Wenn wir Ihr Interesse geweckt haben und Sie der Meinung sind, die von uns gesuchte Person zu sein oder diese zu vertreten, sowie über die finanziellen Mittel verfügen und dieses auch auf Wunsch nachweisen können, freuen wir uns auf Ihre qualifizierte Kontaktaufnahme unter [E-Mail anzeigen] .
Gerne tasten wir uns an die Verhandlungen mit Ihnen heran.
Mit freundlichem Gruß
Wernher Patrick Braun
Ergänzungen nach Anfragen an anderer Stelle, die wir Ihnen nicht vorenthalten möchten:
Vielen Dank für die ersten Anfragen. Hieraus resultierend die folgende Ergänzung:
- Relevante Domains und eine professionelle Flash-Site sind Bestandteil des Verkaufs.
- Bei den existenten Fachhandelspartnern handelt es sich um eingessene Juweliere in Deutschland und Österreich.
- Die Firma verkauft nicht über Ihre Internetseite / verkauft nicht direkt an Endkunden.
- Die Liste der Nennungen in Fachbüchern umfaßt fast alle relevanten Publikationen, welche sich mit dem Thema Uhr befassen. Selbstverständlich ist die Firma umfangreich auch grade in den Wichtigsten vertreten.
- Eine Einführung / Übergabe ist auf Wunsch über Wochen möglich.
- Das digitale Firmenarchiv mit unzähligen Designs, technischen Daten, historischen Dokumenten... gehört ebenfalls zum Angebot.
Eine Frage erschloß sich uns nicht: Die nach dem Vorteil für den Käufer.
Da die Offerte frei von Liegenschaften, Verbindlichkeiten oder Zulieferverträgen ist, liegt der Vorteil für den Käufer klar auf der Hand.
Die schlagartig verwendbare und historisch nachweisbare Reputation ermöglicht die Erschließung von Potentialen, die Branchenneugründern auf Generationen verwehrt bleiben. Die Darstellbarkeit der Unternehmung bei Kreditgesprächen ist mit einem solchen Background unbezahlbar. Das Marketingpotential schier grenzenlos....
Über 100 Jahre Geschichte bergen mehr als Genug gesunde Basis in dieser Branche.
Weitere Fragen beantworten wir gerne.
Nette Grüße
W. Braun
Danke für die weiterführenden Anfragen. Folgende Punkte ergaben sich als wohl auch schon im Vorfeld wichtig:
- Der aktuelle Warenbestand (aktuelle Kollektion) an Zeitmessinstrumenten gehört mit zum Paket. Bis zur Realisation erster neuer Designs, steht dem Käufer also bereits ein Warenpool zur Verfügung, um die Geschäfte weiter laufen zu lassen.
- Die gesamte Abwicklung kann in Deutschland erfolgen. Die besagten Namensrechte, die zum Paket gehören, werden mit erfolgter Kaufpreisbegleichung zeitgleich kommissarisch überschrieben. Bis zur Umschreibung auf den neuen Rechtsinhaber entsteht also kein "Vakuum".
- Die Übergabebetreuung durch die bisherigen Inhaber, die das Geschäft aktiv betreiben, kann bis zu zwei Monaten dauern. Diese Leistung ist im Kaufpreis inbegriffen. Art, Umfang und genaue Dauer werden gerne der jeweiligen Bedarfssituation angepasst.
- Das Angebot bezieht sich auf die vollständige Übernahme.
Danke für die qualifizierten und fundierten Anfragen. Weitere beantworten wir gerne und diskret:
[E-Mail anzeigen]
W. Braun |
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