Die Wahrheit über "Deutsches Management " !!!!!

Alto · Specialist Anmeldungsdatum: 13.08.2002 Beiträge: 235

Vor einiger Zeit arrangierte eine deutsche Firma ein jährliches Wettrudern gegen eine japanische Firma, das mit einem Achter auf dem Rhein ausgetragen werden sollte. Beide Mannschaften trainierten lange und hart, um ihre höchste Leistungsstufe zu erreichen. Als der große Tag kam, waren beide Mannschaften topfit, doch die Japaner gewannen mit einem Vorsprung von einem Kilometer.

Nach dieser Niederlage war das deutsche Team sehr betroffen, und die Moral war auf dem Tiefpunkt. Das obere Management entschied, dass der Grund für diese vernichtende Niederlage unbedingt herausgefunden werden müsste. Ein Projekt-Team wurde eingesetzt, um das Problem zu untersuchen und um geeignete Abhilfemaßnahmen zu empfehlen.

Nach langen Untersuchungen fand man heraus, dass bei den Japanern sieben Leute ruderten und ein Mann steuerte, während im deutschen Team ein Mann ruderte und sieben steuerten. Das obere Management engagierte sofort eine Beraterfirma, die eine Studie über die Struktur des deutschen Teams anfertigen sollte. Nach einigen Monaten und beträchtlichen Kosten kamen die Berater zu dem Schluss, dass zu viele Leute steuerten und zu wenige ruderten.

Um einer weiteren Niederlage gegen die Japaner vorzubeugen, wurde die Struktur des Teams geändert. Es gab jetzt vier Steuerleute, zwei Obersteuerleute, einen Steuerdirektor und einen Ruderer. Außerdem wurde ein Leistungsbewertungssystem eingeführt, um dem Ruderer mehr Ansporn zu geben. "Wir müssen seinen Aufgabenbereich erweitern und ihm mehr Verantwortung geben.", lautete ein Spruch eines Managers.

Im nächsten Jahr gewannen die Japaner mit einem Vorsprung von 2 Kilometern. Das Management entließ den Ruderer wegen schlechter Leistungen, verkaufte die Ruder und stoppte alle Investitionen für ein neues Boot. Der Beratungsfirma wurde ein Lob ausgesprochen, die Steuerleute wurden in andere Abteilungen versetzt und das eingesparte Geld wurde dem oberen Management ausgezahlt.

Gruss

Alto

Goodman · *** Consulter *** Anmeldungsdatum: 16.01.2002 Beiträge: 5416

Köstlich!

solar · Pathfinder Anmeldungsdatum: 03.10.2003 Beiträge: 286 Wohnort: Deutschland

@alto zum Lachen, zum Heulen, zum Nachdenken, zum Ärgern, zum mit der Faust auf den Tisch klopfen oder einfach nur weise lächeln.
Oder noch schlimmer, leider alles wahr, typisch Deutschland.

CanariasTrading

@alto

ich ergänze zu diesem Thema die zusätzliche spanische Variante:

Alles was die Deutschen gemacht haben würde auch von Spaniern so gemacht werden, allerdings würden die wirklich wichtigen Sitzungen von Kaffeepausen unterbrochen werden die 80% der täglichen Arbeitszeit ausmachen. Womit wir hier das zweite Rennen wahrscheinlich verpasst hätten...

UND WENN DU NICHT MEHR WEITER WEISST - BILDE EINEN ARBEITSKREIS

mhmoeller · * Consulter * Anmeldungsdatum: 20.12.2003 Beiträge: 1263 Wohnort: Bochum

Die Beratungsfirma wurde jetzt vom Bundesinnen- und sportminister aufgrund der herausragenden Leistungen ohne EU-Ausschreibung beauftragt, ein Supervisor-Trainingsmodell für die deutsche Olympia-Mannschaft zu entwickeln. Leistung muß sich schließlich lohnen.

Heinrich Dreier · ** Consulter ** Anmeldungsdatum: 28.09.2003 Beiträge: 2926

@
Alto
Leider den Nagel auf den Kopf getroffen. Viele Manager in Deutschland haben studiert, doch wie und was an der Basis zu tun ist, kann man wohl nicht studieren, sondern muss man wohl probieren.
Grüße
Heinrich

krekon · Pathfinder Anmeldungsdatum: 06.10.2003 Beiträge: 366 Wohnort: Zentralbayern

Gibt ein neues Buch auf dem Markt, handelt von den Beratungsunternehmen in Deutschland. Titel
"Nieten im Dreireiher" abgekupfert von "Nieten im Nadelstreif"

Will ich nicht lesen, denn was da geschrieben wird, wissen die User von Gomopa sicher auch.

Postives gibt es weniger zu lesen, dann da muss man ja Nachdenken und selbst was tun.