Wal-Mart - Der Sklavenhalter und seine Sklaven

tifinaa · * Consulter * Anmeldungsdatum: 19.11.2003 Beiträge: 1177

Der weltgrößte Handelskonzern startet eine gigantische Personal-Kampagne. Die Einflussnahme reicht bis ins Wohnzimmer der Angestellten.

So weit ist wohl noch kein Konzern ins Private seiner Mitarbeiter vorgedrungen. Der US-Handelsgigant Wal-Mart legt für seine 1,3 Millionen Mitarbeiter in den USA ein Nachhaltigkeits-Programm auf. Bei den "Personal Sustainability Programs" (PSPs) stehen Umweltschutz, soziales Verhalten, Gesundheit und persönliche Fitness im Vordergrund.
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* Enthüllungen über Wal-Mart-Geheimdienst

"Bei den PSPs geht es darum, wie man auf einfache Weise sein Leben ändert und diesen Weg leidenschaftlich weiter verfolgt – angefangen vom Fahrrad fahren zur Arbeit, dem Benutzen umweltfreundlicher Haushaltsreiniger bis hin zum Verzehr gesunder Mahlzeiten anstelle von Fast Food oder zum Recycling zu Hause", erklärt Andy Ruben, der bei Wal-Mart das Programm managt.
Konzern-Manager betonen, dass es sich um ein freiwilliges Programm handelt. Nichts desto trotz steuert das Unternehmen seine Mitarbeiter druckvoll in die gewünschte Richtung: So genannte Kapitäne – ausgewählte Musterkollegen – sollen die Teams in den Discountern und Großmärkten von Wal-Mart und Sam’s Club für die PSPs trainieren. Die Angestellten gehen eine Art Zielvereinbarung mit dem Konzern ein. Der Erfolg wird in den ersten sieben Wochen eines Projekts genau analysiert: Die einzelnen Kollegen sind angehalten, ihre Fortschritte aufzuschreiben. Dann folgen weitere Trainingseinheiten in den Filialen.

Wohin das führen kann, hat Wal-Mart im Jahr 2006 bereits in ausgewählten Märkten in den USA getestet. Der Bericht liest sich wie sozialistische Erfolgsmeldungen vor 1989. "Im Kollektiv haben die Mitarbeiter mehr als 2000 Pfund – eine Tonne – durch gesünderes Essen und mehr Sport abgenommen, und zusammen sind sie eine Strecke entsprechend der vierfachen Distanz zwischen New York und Los Angeles gewandert", heißt es nach rund vier Monaten Feldversuch mit 3400 Mitarbeitern. In einem Großmarkt in Tampa seien insgesamt mehr als 16 Tonnen Papier, Aluminium und Kunststoff zum Recycling gesammelt worden. Ein Wal-Mart in der ebenfalls im US-Bundesstaat Florida gelegenen Stadt Saragota verwandelt den Pausenraum zweimal die Woche in eine Gymnastikhalle, wie die "New York Times" berichtet.
Für Wal-Mart ist das Belegschaftsbeteiligung. "Nachhaltigkeit ist Teil der Wal-Mart-Kultur geworden, und die PSPs beschreiben einen Weg für die Mitarbeiter, daran beteiligt zu werden – in ihren Filialen, ihrer Gemeinschaft und in ihrem Alltagsleben", sagt die Direktorin des Programms, Linda Dillman. Sie präsentiert zum offiziellen Start am 5. April eine Musterschülerin der Testphase. "Zusammen, wenn wir alles tun, was richtig ist, – Glühbirnen durch Energiespar-Lampen ersetzen, unser Haus isolieren – können wir für eine nachhaltigere Welt sorgen", wird Kim Nicholson zitiert.

Wal-Mart schickte die Handelsvertreterin der Warenhauskette Sam's Club zu einer Umweltschutz-Schulung. Danach schaffte es Nicholson sogar, die eigenen Vorgesetzten von einem preiswerten Salatmenü als Alternative zu Pizza in den Supermarkt-Cafés zu überzeugen. Auch Wal-Mart leistet Überzeugungsarbeit. In Workshops wird den Mitarbeitern vorgerechnet, wie verschwenderisch sie bisher lebten, wenn sie rauchen. Das koste 1500 US-Dollar jährlich. Kollegen sollen davon überzeugt werden, Fahrgemeinschaften zu bilden: man spare pro Person Benzin für 400 Dollar. "Kontrolliere deinen Fernseh-Konsum", könnte der Slogan zum Vorschlag lauten, mit häufiger ausgeschaltetem TV-Gerät für 40 Dollar Strom im Jahr zu sparen.
Fitness- und Umweltprogramme sind insbesondere bei US-Firmen wie IBM und Microsoft mit ihren überwiegend besser verdienenden Angestellten bereits verbreitet, ebenso Umweltschutz-Maßnahmen. Auch Wal-Mart hat damit begonnen. Allein mit spritsparenden Lastwagen konnte der Konzern nach eigenen Angaben seine Ausgaben für Treibstoff um jährlich 310 Millionen US-Dollar reduzieren. Neu ist an dem jüngsten Wal-Mart-Programm, dass erstmals von einfachen Mitarbeiter auf Stundenbasis bis zum leitenden Angestellten alle involviert werden. Die Captains werden für ihre Unterrichtsstunden bezahlt. Ein Reporter der "New York Times" kommentiert: "eine unübliche demokratische Struktur".

Sogar Wal-Mart-Chef Lee Scott Jr. persönlich klinkt sich ein. Er erklärte, dass er kürzlich mit McDonald's darüber gesprochen habe, seinen Angestellten Preisnachlässe auf Salate zu gewähren. Auch von den Untergebenen erwartet der Boss, dass sie nach außen gehen. Kim Nicholson vom Außendienst zum Beispiel ist jetzt Umwelt-Expertin. Sie hält ihren Kollegen, aber auch Nachbarn, Freunden und der Familie Vorträge über die drohende Erderwärmung. Die neue Wal-Mart-Umweltphilosophie soll tief ins Private eindringen. Nicholson sagt: "Es geht um die alltäglichen Entscheidungen."

Kein Kommentar zu den Sklavenhaltern, die alle einen NAMEN und ein GESICHT haben und sich zufrieden im Kot ihrer Handlungen wälzen.

t.