Verfasst am: 7.Jan 2006 6:35 Titel: Benötige fachkundige Hilfe
Hallo Forum,
ich habe mich mit einem Partner zusammengeschlossen um gemeinsam ein Unternehmen aufzubauen. Bisher handeln wir beide als Personengesellschaft.
Nun haben wir ein gemeinsames Produkt welches wir auf den Markt bringen. Das Potential was in diesem Produkt liegt, ist enorm und wir werden, wenn alles so funktioniert wie wir geplant haben, einen Ebit von ca. 9mio € bringen. Zudem veranstalten wir gemeinsam eine Konzertreihe.
Wir haben nun Privatinvestoren welche in unser "Unternehmen" investieren wollen. Dafür haben wir eine prozentuale Beteiligung ausgemacht. Verträge dazu nächste Woche über RA´s.
Jetzt meine Punkte:
Wir möchten eine Unternehmensform mit Haftungsbeschränkung und dachten an die Einrichtung von 2 x UK Limited. Zwei Limiteds um die Konzertgeschichte von den Produkten klar zu trennen.
Zum Ende des Jahres soll dann, wenn genügend erwirtschaftet wurde, die Produktlimited in eine AG umgewandelt werden.
Nun meine Fragen:
Ich habe mir diverse Dienstleister aus dem INet angesehen. Habt ihr eine Empfehlung für mich wer das am seriösesten macht? Mir kommt es nicht auf den billigsten Preis sondern auf Seriösität an. Wir suchen einen DIenstleister der uns von A-Z betreut, also bis zur EIntragung ind D-HRG, uns bei der Kontengründung hilft (Partner hat die schlimmste Schufa die ich je gesehen habe, aber Kontakte und Ideen, daher brauche ich ihn)
Kann mein Konstrukt so funktionieren?
Wir möchten keine GmbH gründen ob der Einlage, da diese uns im Moment das Startkapital derbe runterdrücken würde.
Der Ansatz das einem Profi zu überlassen ist gut. Trotzdem sollten sie verstehen was sie unterschreiben. Ltd. ohne gutes Englisch nix gut. Wer Profi ist oder nicht sollten sie ebenfalls selber prüfen. Jeder hat Referenzen. Zufriedene Kunden sind keine schlechte Orientierung.
Die Einlage einer GmbH drückt das Startkapital nicht. Damit könne sie sehr wohl starten. Sie sollten ihre Firmenkonstruktion stärker nach Kundenbedürfnis (ab wann sind sie für den Kunden vertragswürdig) und natürlich steuerlichen Optimierungspotential ausrichten. Letzteres hängt von vielen Dingen ab, nicht zuletzt ihrem Markt. Gut durchdachte einfache Beteiligungskonstruktionen sparen da oft viel Geld.
Der Ansatz das einem Profi zu überlassen ist gut. Trotzdem sollten sie verstehen was sie unterschreiben. Ltd. ohne gutes Englisch nix gut. Wer Profi ist oder nicht sollten sie ebenfalls selber prüfen. Jeder hat Referenzen. Zufriedene Kunden sind keine schlechte Orientierung.
Die Einlage einer GmbH drückt das Startkapital nicht. Damit könne sie sehr wohl starten. Sie sollten ihre Firmenkonstruktion stärker nach Kundenbedürfnis (ab wann sind sie für den Kunden vertragswürdig) und natürlich steuerlichen Optimierungspotential ausrichten. Letzteres hängt von vielen Dingen ab, nicht zuletzt ihrem Markt. Gut durchdachte einfache Beteiligungskonstruktionen sparen da oft viel Geld.
Ansonsten viel Erfolg
Preusse
Ich gebe Ihnen in Teilen recht. Jedoch kostet die Einrichtung einer GmbH ein vielfaches der Limited. Zudem ist die Einlage erstmal weg. WIr haben vor 5.000 € als Einlage in die Limited eingeben. 12.500 € in eine GmbH ist verdammt viel Geld.
Das Englische ist nicht das Problem da wir alle fließend Englisch sprechen. Jedoch denke ich an einen Full Service Anbieter damit ich mich bei der Gründung um so wenig wie möglich kümmern muss.
Ich gebe Ihnen in Teilen recht. Jedoch kostet die Einrichtung einer GmbH ein vielfaches der Limited. Zudem ist die Einlage erstmal weg. WIr haben vor 5.000 € als Einlage in die Limited eingeben. 12.500 € in eine GmbH ist verdammt viel Geld.
Das Englische ist nicht das Problem da wir alle fließend Englisch sprechen. Jedoch denke ich an einen Full Service Anbieter damit ich mich bei der Gründung um so wenig wie möglich kümmern muss.
Hmm...
Sie schreiben im Erstbeitrag davon, daß Sie einen EBIT von 9 Mio. erreichen werden, sofern alles funktioniert wie geplant. Und Euro 12.500,-- drücken Ihr Startkapital bedenklich...? Die Relation der Zahlen muß ich nicht wirklich verstehen...
Zitat:
Earnings Before Interest and Tax...
Auch EBIT; Ergebnis vor Zinsen und Steuern. Eine relativ „neue“ Gewinnkennzahl, die bei der Beurteilung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit besonders im Rahmen der Bonitätsprüfung von Banken oft anderen Aussagequellen wie dem Jahresüberschuß oder dem Jahresfehlbetrag oder auch dem Cash Flow vorgezogen wird.
Die Berechnung der EBIT-Kennzahl geschieht ähnlich der indirekten Cash Flow Rechnung am einfachsten durch Rückrechnung vom Jahresergebnis am Ende der GuV-Rechnung:
Diese Definition ist nur ein Vorschlag; eine einheitliche Definition oder gar eine gesetzliche oder sonst verbindliche Regelung fehlt bislang. Das ist die Hauptproblematik dieser Kennzahl, die in den verschiedensten Jahresabschlüssen auf jeweils unterschiedliche Art angewandt wird, so daß die veröffentlichten EBIT-Werte in der Regel nicht wirklich vergleichbar sind.
Varianten dieser Kennzahl schließen das außerordentliche Ergebnis aus oder das Finanz- und Beteiligungsergebnis der GuV-Rechnung mit ein.
Besonders letzterer Fall ist Ursache für viele Mißverständnisse, denn der Erfolg aus Beteiligungen und verbundenen Unternehmen kann sehr wohl als eine Art Zins gesehen werden, aber auch etwa als Gewinnausschüttung.
Quelle: BWL-CD Harry Zingel
Erstaunlich ist es somit schon, daß Sie sich gerade diese Kennzahl ausgesucht haben...
Verfasst am: 8.Jan 2006 23:46 Titel: referenzen von kunden für offshoretransaktionen???
verehrter user PREUSSE:
"..... Jeder hat Referenzen. Zufriedene Kunden sind keine schlechte Orientierung ....."
also WIR haben aus DIESER quelle KEINE referenzen... stellen sie sich vor, wir betreuen eine internationales firmenkonstrukt für SIE/ihre LIEBEN/ihre FAMILIE etc. - und plötzlich finden sie IHREN NAMEN auf unserer "referenzliste"
würden sie das akzeptieren?
ich denke, eine gute kundenbeziehung lässt sich nicht über schillernde webseiten, nr. 1-ratings in umfragen von wirtschaftsjournalen oder ähnlichen unsinn aufbauen, sondern ausschliesslich aufgrund PERSÖNLICHER KONTAKTE, intensiver PERSÖNLICHER GESPRÄCHE... und einem kritischen begleiten der (unserer) arbeit
oder?
ffbkdavid
0800-werben bei Gomopa
(wenn sie ihre nummer nicht unterdrücken, rufen wir sie im falle kurzfristiger abwesenheit gerne AUF UNSERE KOSTEN zurück... nicht wahr, herr kon.....)
@ffbkdavid (bei dem Nick verhaue ich mich regelmäßig)
Referenzen hat man , eine Referenzliste heißt nur so.
Ein Referenzwunsch wird genauso über persönliche Kontakte und Gespräche realisiert, wie die spätere Beratung. Das ist aber eine Frage der Einstellung. Was meinen sie, wie viele Berater ich schon mit Referenzlisten gesehen habe. Die Aussagekraft solcher Listen ist in der Regel gering. Ganz zu schweigen von der Entstehungsgeschichte. Hat ja z.B. mal ganz bekannte Motivationsgurus gegeben. Referenzlisten vom feinsten, einmal Dax rauf und wieder runter. Seminar mit Gruppenleiter und Tippse gemacht. Bitte die Firma eintragen. „Wir und die Firma XY“.
Es gibt auch nicht für jedes Gebiet Referenzfirmen, weil das Thema es verbietet.
Im Bereich der Sanierung will z.B. kaum einer als Referenz herhalten. Aber auch hier gibt es Ausnahmen. Wenn der Fall durch alle Medien gegangen ist und die Rettung gelingt, ist die mit ihrem Namen verbunden. Ganz offiziell. Hatte ich auch schon.
Bei Startups wie im vorliegenden Fall ist das eher unproblematisch. Zum einen haben Ex-Kunden damit kein Problem und zum anderen begleitet man solche Unternehmen auch recht lange. Es gibt welche, da turne ich schon seit Jahren rum. Da ist ein Gespräch kein Thema.
Das war aber jetzt mehr grundsätzlich. Das Thema Referenzen ist bei uns nicht wirklich eins. Man kennt sich. Bei User YOURh habe ich aber mit Bedacht und Absicht darauf verwiesen.
Er will im Schwerpunkt eine Firmenkonstruktion und hat dabei das Thema Ltd. schon im Auge. Das ist leider ein Möchtegernmarkt. Gerät er an so einen Dienstleister wird billig teuer oder tödlich (geschäftlich).
mit und bei ihnen ist grundsätzlich und immer "alles klar", weil ihre postings durchdacht und verständlich aufgebaut sind und deren inhalt immer eine überlegung wert sind
wir reden jedoch hier nicht von gescheiterten motivationsgurus, die vor 500 leuten ihre sambashow abziehen (ja, gegenwartsform... vor wenigen monaten hat einer dieser rattenfänger in meinem umfeld "gastiert" - kam, so meine informationen korrekt sind, eben aus dem knast, wo er wegen betrügerischem konkurs etc. einsass!!! - ich kann ihnen sagen, der erfolg war umwerfend... selten einen saal gesehen, der völler war - man findet eben immer genügend dumme, die einige hunderter auslegen, um sich gemeinplätze um die ohren schlagen zu lassen!!!
dass diesen leute jeder medienauftritt gold wert ist und jedes engagement beim grossverteiler um die ecke eine pressemeldung auslöst, ist verständlich... und ja auch kein problem - solche veranstaltungen wenden sich ja an eine mehr oder weniger grosse OEFFENTLICHKEIT (siehe besucherzahlnen solcher "events!)
HIER und JETZT geht's/ging's doch aber um den sensiblen bereich von KUNDENDATEN im bereich INDIVIDUELLE BERATUNG hinsichtlich der wahl und verwaltung einer AUSLANDSFIRMA... und daher rührte meine frage: hätten SIE denn gerne, dass man sie als referenz für die qualität von beratungsleistung nennt und damit klar UND ÖFFENTLICH wird, dass sie einen trust auf den bahamas unterhalten? - sie selbst posten ja
"..... Der Ansatz das einem Profi zu überlassen ist gut. Trotzdem sollten sie verstehen was sie unterschreiben. Ltd. ohne gutes Englisch nix gut. Wer Profi ist oder nicht sollten sie ebenfalls selber prüfen. Jeder hat Referenzen. Zufriedene Kunden sind keine schlechte Orientierung ....."
sie unterstellen doch damit, dass wir interessenten mit zufriedenen kunden zusammenlinken... und genau das ist in unserem heiklen geschäft nicht möglich
ich erlaube mir die ergänzende bemerkung, dass die herausgabe von kundendaten in gewissen jurisdictions mit gefängnisstrafe geahndet wird, also alleine schon von dieser grundlage aus die weiterleitung von informationen ausgeschlossen ist
danke für ihre bemerkungen... schön, dass sie sich auf gomopa derart engagieren
den beiträgen der teilnehmer zu diesem treaht kann ich mich nur anschließen, mit ner reinen Ltd gründung ist es eben nicht getan, also gründlich hausaufgaben machen.
lesen sie mal den beitrag von silke26 vom 29.11.05, "Sanierung Ingenieur gmbh" hier ging es um eine komplette, umfängliche Beratung mit Firmengründung, aber eben auch weitere betreuung.
die dame hat mit diesen leuten offensichtlich gute erfahrungen gemacht.
die sitzen im Rheinland, ist ein team von unternehmensberatern, Rechtsanwälte, steuerberater und betriebswirtschaftlern, also keine
leute, die sich mit schwehrpunkt Ltd verkauf beschäftigen, aber diesen weg des öfteren gehen.
man beschäftigt sich mit firmensanierungen/gründungen und re-starterlösungen.
sollten sie weitere infos benötigen, schicken sie mir ne mail. [E-Mail anzeigen]
Das ist ja Strafarbeit. Wir sind eigentlich einer Meinung, verstehen uns aber wohl nicht. Woran liegts?
Ich denke ich hab das Missverständnis.
Zitat:
in unserem heiklen geschäft
Ja sicher, wenn eine Tarnkappenkonzeption entwickelt wird, kann ich da keinen zweiten drunter schauen lassen. Dann ist es ja keine Tarnkappe sondern ein Panoptikum. Daneben gibt es aber noch ein großes Geschäftsfeld von normaler Transparenz. Das ist nicht heikel. Da kann ich an genügend Beispielen aufzeigen, dass ich das Thema beherrsche.
Wir haben den Schwerpunkt beim Anliegen des Users wohl sowieso unterschiedlich gesetzt. Ich habe den Schwerpunkt in der Funktionalität gesehen. Schnelle Lösung weil es losgeht, Haftung minimal halten, spätere Belastbarkeit der Konstruktion sichern. (AG - Da habe ich jetzt nicht an Panama gedacht). Deshalb mein Hinweis, wer über eine Ltd. zur AG stoßen will soll sich vergewissern, dass der Profi auch einer ist. Das ist nicht ohne. Aber wieso erkläre ich das einem Spezialisten?
So, nächstes Thema.
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- man findet eben immer genügend dumme, die einige hunderter auslegen, um sich gemeinplätze um die ohren schlagen zu lassen!!!
