Unternehmensnachfolge bei Klein-Unternehmen

Schwabenpower

ist eine recht schwierige Sache. Oftmals sind diese Klein-und Mittelständischen Betriebe ziemlich "inhaberbezogen" geführt. Der Chef ist unentbehrlich und versäumt es über Jahre hinweg, Aufgaben,Macht und Wissen an wichtige Mitarbeiter weiterzugeben und denen auch was zuzutrauen.

Dann wird die Unternehmensnachfolge schwer.Wer soll all das wissen, was der Chef weiß? Deshalb nur mein Rat an alle, die mittelfristig den Gedanken haben, ihre Firma die nächsten Jahre zu übergeben: Suchen Sie nicht nur frühzeitig einen geeigneten Nachfolger, sondern geben Sie viel Wissen, Know-How und Verantwortung an die engeren Angestellten ab. Der Laden muß auch laufen können, wenn Sie nicht da sind!

Seriös betrachtet sollten Übergabebemühungen und die Vorbereitung mindestens drei Jahre dauern.
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Auf Regen folgt Sonne!

insignia · Specialist Anmeldungsdatum: 15.03.2003 Beiträge: 88

....so lässt man dort einen wissen, dass es nicht gerade wenige Unternehmen sind, die mangels Nachfolger kurz vor dem AUS stehen. Man soll es nicht glauben. Eigentlich ein Eldorado. Zumindest für den der hier bestens eingeführt, respektive betreut wird.

daniel

money-baer · Insider Anmeldungsdatum: 28.02.2002 Beiträge: 779 Wohnort: /Mfr.

eine schwache Nachfolgerregleung hat auch Auswirkung auf das Kreditvergabeverhalten der Hausbank gem. Ratingvorganben und Basel II.
siehe auch
http://www.gomopa.net/phpBB2/viewtopic.php?t=1459

Schwabenpower

(es stehen extrem viele Firmenübernahmen an) hat bislang die Politik in den Förderngeldern (Zinsverbilligungen durch KFW,DTA-Kredite etc) auch noch nicht zum politischen Kahlschlag angesetzt wie bei anderen Themen. Denn eines (sollten) unsere Politiker wissen: Deutschland ist groß geworden durch einen extrem breiten Mittelstand, der sich aus Kleinunternehmern und Mittelständlern zusammensetzt. Und auch nur ein gesunder Mittelstand kann und wird unserem Land wieder aus der Krise helfen, nicht die Großindustrie, die auch noch mit gigantischen Subventionen trotz Milliardengewinnen in unserem Lande gefüttert wird.
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rotoflex · Specialist Anmeldungsdatum: 13.09.2003 Beiträge: 215 Wohnort: Sachsen

Auch und gerade bei Kleinbetrieben und Mittelständlern ist es immer eine Frage des Standortes ob dieser Lukrativ ist oder nicht von den Dienstleistungen und der Konkurenz in der nähe ganz abgesehen.
Meine Meinung ist, dort wo über Inserate Nachfolger gesucht werden diese
Unternehmen sind nur Teuer oder marode,manchmal beides.
In diesen Fällen arbeitet man bis zur Selbstausbeutung und rechnet man die bis 16 Stunden pro Tag hoch hat man mitunter weniger in der Tasche als ein Produktionsarbeiter und das bei vollen Risiko.

Ich habe das mal mit abgefeiert im Raum München für 300 Euro sollte laut Möbelhaus eine Küche als Festwert aufgebaut werden exklusiv Sonderwünsche.
Das angagierte Subunternehmen war 2 Tage mit drei Leuten da und hatte täglich 140 Km Fahrt und musste noch einmal zusätzlich fahren wegen einer Mischbatterie.Dieses Unternehmen möchte ich nicht geschenkt haben...

Ein Einzelkämpferjob als Sub ohne Personal ähnlich Ich AG ist da die bessere Wahl denke ich.

Schwabenpower

war vielleicht ein blödes Beispiel , das Sie genannt haben. Zunächst einmal gibt es extrem viel gut laufende, lukrative Klein-und Mittelständler, deren Übernahme sich absolut lohnt und rechnet.

Daß sich der Laden, den Sie geschildert haben, nicht lohnen kann, ist klar. Die scheinen ja vollkommen unfähig zu sein, denn egal was passiert, eine Einbauküche sollte auf jeden Fall in einem Tag fertig sein!
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rotoflex · Specialist Anmeldungsdatum: 13.09.2003 Beiträge: 215 Wohnort: Sachsen

Es wird aber mehr solche Firmen geben wie die meine geschilderte.
Immer mehr Firmen drängen auf dem Markt aber grösser wird dieser nicht,dafür aber ärmer.
Bei diesem Kampf um Aufträge bleibt die Qualität auf der Strecke und nebenbei ruineren sich die Firmen selbst,sind diese dann kaputt macht nichts es buhlen dafür zwei neue Unternehmen um die selben Aufträge... Ab April dann noch zusätzlich Tschechen und Polen.
Der Preis ist heiss...
Da gibt es zwei Kategorien von Geiz für die einen ist Geiz schick
und die andere müssen jeden Eurocent zweimal umdrehen.

Natürlich gibt es auch gesunde Unternehmen aber diese Pflegen bestimmt einen guten Altkundenkreis gewachsen aus Qualität und Leistung wo es nicht blos um den Preis geht.