Vorstellung

tobytoby · Newbie Anmeldungsdatum: 03.05.2004 Beiträge: 41

Guten Tag allerseits,

eigentlich wollte ich mich noch etwas zurückhalten und den Beobachter spielen. Nachdem ich mich nun allerdings zu einem Posting habe hinreissen lassen, ist es glaube ich doch sinnvoll, mich hier einmal kurz vorzustellen.
Als ehemaliger Vermögensberater mit BWL-Studium (Finanzdienstleistungen) bin ich heute selbständig in der Unternehmensberatung als Personal Recruiter und Interim Manager tätig.
Von diesem Forum hier erwarte ich mir gute und seriöse Geschäftskontakte (auch wenn das insbesondere in Foren schwierig ist), viele Denkanstösse und Diskussionen vor allem zu den Themen Insolvenz und Beteiligung und werde mich bemühen, mich hier auch entsprechend einzubringen. Eine bitte habe ich gleich vorab: Verschonen Sie mich mit Angeboten aus Finanz- und sonstigen Strukturvertrieben, da können Sie bei mir schon lange nicht mehr landen

Freundliche Grüsse von der Saar

tobytoby

mhmoeller · * Consulter * Anmeldungsdatum: 20.12.2003 Beiträge: 1263 Wohnort: Bochum

Na denn - ersteinmal herzlich willkommen.

Wenn ich Ihre Ausführungen lese, "selbständig in der Unternehmensberatung als Personal Recruiter und Interim Manager tätig" "erwarte ich mir" "viele Denkanstösse und Diskussionen vor allem zu den Themen Insolvenz" sollten Sie vielleicht klarstellen, daß Sie nicht die Insolvenzen der von Ihnen beratenen Unternehmen meinen - denn in diesem Haifischbecken hier müssen Sie damit rechnen, daß Ihnen nicht alle gut gesonnen sind und Ihnen so mancher das Worte nicht nur im Munde sondern auch im Forum umdreht.

Aber Spaß beiseite - den Interim Manager - habe ich mir den als den Buhmann vorzustellen, der angeheuert wird, um unpopuläre Maßnahmen zu verkünden und dann wieder zu verschwinden hat, damit die eigentlichen Entscheider einen Teil davon, der ernsthaft eh nicht vorgesehen war, zurücknehmen und sich dann als Retter feiern lassen? Oder ist es mehr die Urlaubs- und Krankheitsvertretung für Geschäftsführer? Frage ist nicht bösartig gemeint, sondern interessiert mich tatsächlich, wie ich mir einen Interim Manager vorzustellen habe.

Schwabenpower

schön, daß Sie hierher gefunden haben. Was ich klasse finde, ist die Tatsache, daß Sie sich für den Bereich Unternehmensnachfolge etc.... einbringen wollen, das ist hier im Forum leider ein thema, das viel zu kurz kommt, aber immer mehr an Bedeutung gewinnen wird. Freue mich schon riesig auf Ihre Beiträge,Anregungen und Denkanstöße genauso wie Sie diese von anderen erwarten!
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Auf Regen folgt Sonne!

solar · Pathfinder Anmeldungsdatum: 03.10.2003 Beiträge: 285 Wohnort: Deutschland

Herzlich Willkomen,
interessanter Bereich, wird hier gebraucht, nicht unterkriegen lasssen und mit dem nötigen Humor an der richtigen Stelle, wirds schon werden

mfg

tobytoby · Newbie Anmeldungsdatum: 03.05.2004 Beiträge: 41

Vielen Dank für den regen Zuspruch

@mhmoeller

"...den Interim Manager - habe ich mir den als den Buhmann vorzustellen, der angeheuert wird, um unpopuläre Maßnahmen zu verkünden und dann wieder zu verschwinden hat, damit die eigentlichen Entscheider einen Teil davon, der ernsthaft eh nicht vorgesehen war, zurücknehmen und sich dann als Retter feiern lassen? Oder ist es mehr die Urlaubs- und Krankheitsvertretung für Geschäftsführer? Frage ist nicht bösartig gemeint, sondern interessiert mich tatsächlich, wie ich mir einen Interim Manager vorzustellen habe."

So ganz falsch liegen Sie da nicht mit Ihrer Vermutung.

Ein Interim Manager (der Einfachheit halber IM) ist so `ne Art Feuerlöscher - immer da wo`s brennt.

D.h. wir erhalten Aufträge von Firmen die leider meist schon in den tiefroten Zahlen stecken. Da ist i.d.R. die Insolvenz nicht mehr weit weg.
IM hat jedoch entgegen der Meinung Vieler überhaupt nichts mit den möchtegern "GmbH-Rettern" zu tun, die wie auch in diesem Forum zu lesen Gesellschafter u./o. Geschäftsführer noch tiefer rein reiten.

Die Aufgabenbereiche eines IM sind sehr vielfältig.

* Das kann Geschäftsführung auf Zeit sein, z.B. wie von Ihnen angeführt,
bei Krankheit des regulären GF.
* Auch ein (langfristig) (geplanter) Unternehmensverkauf kann ein Grund
dafür sein, wenn man das Ergebnis noch etwas pushen oder zumindest
nicht belasten möchte.
* Bei Weggang des bisherigen GF, um in Ruhe einen neuen Kandidaten zu
suchen.
* Als Projektleiter (mit dem benötigten Erfahrungshintergrund)
* Als Geschäftsfeldleiter
* u.a. wie Restrukturierung, Auslagerung von Betriebsteilen etc.
* Und last not least die Sanierung einzelner Sparten oder des gesamten
Unternehmens (sog. Firmensanierer auf Geschäftsführer-Ebene).

Das letztgenannte ist mein Tätigkeitsschwerpunkt.
Ziel des IM ist NICHT der Austausch der GmbH, sondern vielmehr die
Sanierung der alten, beispielsweise durch Abbau der Verbindlichkeiten (auf welche Weise auch immer, sofern es legal geschieht); gleichzeitig sollen soviele Arbeitsplätze wie möglich erhalten werden und das Unternehmen so schnell als möglich wieder in die Gewinnzone, zumindest aber raus aus den Verlusten gebracht werden. Und das alles bitteschön in einem Zeitrahmen irgendwo zwischen 2-8 Monaten. Länger hält man es als IM sowieso nicht im Kundenunternehmen aus

@Schwabenpower

mal so nebenbei gefragt, woher aus em wilde Süde kommet Se denn genau?

Freundliche Grüße
tobytoby

mhmoeller · * Consulter * Anmeldungsdatum: 20.12.2003 Beiträge: 1263 Wohnort: Bochum

na, da danke ich für die Aufklärung - und wünsche Ihnen, daß Sie die zwei bis acht Monate pro Unternehmen unbeschadet überstehen - denn ich kann mir vorstellen, daß Sie mit Iher Aufgabe dort selten zu EveryBodysDarling mutieren

Wunsch ist ernsthaft gemeint, denn vielfach Bedarf es des Blickes von außen, um ein Unternehmen wieder ins richtige Fahrwasser zu bringen

tobytoby · Newbie Anmeldungsdatum: 03.05.2004 Beiträge: 41

"...denn ich kann mir vorstellen, daß Sie mit Iher Aufgabe dort selten zu EveryBodysDarling mutieren"

doch doch, man hat viele Fans (merkt man vor allem an den bösen Blicken)

- und an dem "Puuh, endlich is er wieder weg!"

)