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Die Affäre um den Billigstromanbieter Teldafax treibt neue Blüten: Gründer Michael Josten ließ seine eigene Kaution fremdfinanzieren. Im Gegenzug kam der verurteilte Anlagebetrüger auf freien Fuß. Noch heute ist Josten eine mächtige Figur im Firmengeflecht von Teldafax.

Teldafax-Sitz bei Bonn: Neue Vorwürfe gegen Gründer Michael Josten.

Die Fondsgesellschaft Debi Select ist im Zusammenhang mit Geschäften des Billigstromanbieters Teldafax offenbar auf einen massiven Fall von Veruntreuung gestoßen. Wie ein Sprecher von Debi Select dem Handelsblatt bestätigte, hat der Geschäftsführer einer Tochtergesellschaft, Stefan Egli, augenscheinlich dafür gesorgt, dass mit dem Geld von Debi-Select-Anlegern eine Kaution bezahlt wurde. Die 800 000 Franken wurden über ein Darlehen finanziert. Im Gegenzug kam der Teldafax-Gründungsvorstand und verurteilte Anlagebetrüger Michael Josten auf freien Fuß. Der Zahlungsfluss ist durch Verträge und Kontoauszüge belegt, die dem Handelsblatt vorliegen.

"Dieser Vorgang wird derzeit geprüft. Wenn sich das als wahr herausstellen sollte, werden wir sofort sämtliche Maßnahmen ergreifen, um die Anlegergelder zu sichern", sagte ein Debi-Select-Sprecher. Selbstverständlich gehöre es nicht zum Geschäftszweck des Fonds, Anlagebetrüger aus dem Gefängnis zu holen.

Blindes Vertrauen zu Josten

Der Fonds erklärte, er halte derzeit Egli noch in seiner Tochterfirma Swiss Fact, weil er der einzige sei, der deren Unterlagen übersehe. Die Debi-Führung habe Egli schon vor Wochen aufgefordert, eine genaue Aufstellung der Investitionen zu geben, die über Swiss Fact mit den Fonds-Geldern finanziert wurden. Egli sei diesem Wunsch aber nicht nachgekommen - offenbar, weil er strikt auf Anweisung von Michael Josten gehandelt habe.

Egli äußerte sich auf Anfrage nicht. Doch ein Schriftwechsel Eglis mit Teldafax-Aufsichtsrat Dimitri Vassiliev vom 2. November stützt die Vermutung der Debi-Führung. Darin rechtfertigt sich Egli, er habe "immer nur im Auftragsverhältnis mit blinden Vertrauen Zahlungsflüsse ausgeführt".

Josten, dem Eglis blindes Vertrauen galt, wurde im März 2007 wegen eines früheren Anlagebetrugs zu zweieinhalb Jahren Haft verurteilt. Er war von März 2005 bis September 2007 Vorstandsvorsitzender von Teldafax und danach bis Juni 2010 Aufsichtsrat. Nachdem er sich 2008 in die Schweiz abgesetzt hatte, geriet er dort vorübergehend in Haft und kam mit dem Geld der Debi-Select-Anleger, umgeleitet über Swiss Fact, wieder frei.

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Dienstag Abend kehrte die Bayer-Geschäftsführung von einem Workshop im Zillertal zurück nach Leverkusen. Hauptthema: Wie geht‘s beim Vizemeister organisatorisch, wirtschaftlich und sportlich in den nächsten drei Jahren weiter?

Noch immer ist offen, ob der Sponsor (soll 12 Millionen Euro bis 2013 zahlen) weiter auf dem Trikot von Ballack & Co. wirbt. „Natürlich beschäftigt das alle hier im Klub“, sagt Kommunikationschef Meinolf Sprink.

Platz heute Bayers Millionen-Vertrag?

Eine Bayer-Delegation fährt am Nachmittag zum Krisen-Gipfel in die Zentrale des angeschlagenen Billigstrom-Anbieters nach Troisdorf – mit der Hoffnung, dass es endlich Klarheit in der Sponsoren-Frage gibt.

• Was sagt „TelDaFax“?

Unternehmens-Sprecherin Susanne Fiederer zu BILD: „Es gibt bislang keine Tendenzen, die darauf hinweisen, dass am Mittwoch schon eine Entscheidung fällt.“

• Was sagt Bayer 04?

Sprink: „Einem langjährigen Partner muss man gewissen Respekt entgegenbringen – auch wenn es sicherlich in diesen Tagen schwierig ist.“

Gemeint sind die ständigen Negativ-Schlagzeilen über den Trikot-Partner, die dem Image des Klubs, aber auch dem der Bayer AG schaden. Das allein spricht für eine Trennung.

Nach BILD-Informationen haben allerdings die russischen Investoren der „Primag Financial Group“, die 100 Prozent der „TelDaFax“-Aktien erworben hat, ein Signal gegeben, das Engagement mit Bayer fortzusetzen.

Innerhalb des Unternehmens müsse man aber prüfen, ob zwölf Mio Euro für Trikot-Werbung angesichts der finanziellen Schieflage und der Sanierungsabsichten noch vertretbar und vor allem zu stemmen sind.

Sprink: „Deshalb ist es wichtig, dass es das persönliche Gespräch gibt. Wir müssen ultimativ ein Gefühl dafür bekommen, was das Unternehmen plant. Wir brauchen Planungssicherheit. Am 19. Juni starten wir in die Vorbereitung.“

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Die Insolvenz des Billigstromanbieters TelDaFax kommt keineswegs überraschend. Eher überrascht, dass die Reißleine erst jetzt gezogen worden ist. Denn das Unternehmen steckt seit Monaten in ernsten finanziellen Schwierigkeiten. Reihenweise flatterten die Kündigungen regionaler Energieversorger und Stadtwerke ins Haus, die nicht mehr bereit waren, dem säumigen Schuldner ihre Netze bereitzustellen.

Dies musste eine Abwärtsspirale einleiten, die nicht mehr zu kontrollieren ist. Dafür verantwortlich ist aber vor allem das TelDaFax-Geschäftsmodell. Denn das schnelle Wachstum über Discount-Angebote kann vor dem Hintergrund steigender Energieerzeugungspreise nicht funktionieren. Ein reiner Energiehändler wie TelDaFax kann nur Geld verdienen, wenn die Differenz zwischen Einkauf und Verkauf stimmt. Da wurde schlicht falsch kalkuliert.

Besonders bedauerlich ist, dass die Kunden dieses betriebswirtschaftliche Harakiri finanziert haben. Denn für die vermeintliche Aussicht auf einen langfristig günstigen Strompreis sind viele in Vorkasse gegangen. Ob von dem Geld etwas zurückgeholt werden kann, ist sehr fraglich.

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Die Pleite von Teldafax: Lehrstück

Teldafax steht seit Dienstag für die bisher größte Pleite auf dem liberalisierten deutschen Energiemarkt. Das Ende überraschte nicht mehr. Seit Monaten, im Prinzip sogar von Anfang an hatten sich die Troisdorfer mit ihrem viel zu ambitionierten Geschäftsmodell selbst überfordert.

Marktanteile um jeden Preis - das machte den Billiganbieter zwar zum größten konzernunabhängigen Energiehändler in Deutschland, konnte aber auf Dauer nicht gut gehen.

Anlaufverluste wurden zu Dauermiesen, und mit dem Kundenwachstum kamen die Troisdorfer nie klar. Teldafax stand für schlechten Service, die Geschäftsprozesse liefen wiederholt aus dem Ruder. Das brachte schlechte Presse, die Banken wurden nervös. Teldafax - ein Lehrstück der Liberalisierung.

Die russischen Investoren, denen Teldafax gehört, haben jetzt ihre Millionen verloren. Und Tausende von Kunden, die Verträge auf Basis von Vorauszahlungen geschlossen haben, bleiben voraussichtlich auf dem Schaden sitzen. Vor allem aber: Die mehr als 600 Beschäftigten des Energiehändlers stehen vor dem Verlust ihrer Arbeitsplätze. Ob der Insolvenzverwalter das Unternehmen sanieren kann, erscheint fraglich. Vermögenswerte dürften kaum vorhanden sein.

So schlimm die Pleite für die Betroffenen ist, als Argument gegen den Anbieterwechsel bei Strom und Gas taugt sie nicht. Wechseln lohnt sich nach wie vor. In der Teldafax-Pleite steckt aber auch eine Botschaft an die Verbraucher: Wer das Letzte rausholen will, geht ein hohes Risiko ein.