Über seine Firma Bünter Management AG verspricht der Diplombetriebs-ökonom und Finanzanalytiker Andreas Bünter (48) aus Baden in der Schweiz interessierten Unternehmen eine Reduzierung der Gemeinkosten um 19,7 und eine Steigerung des Vertriebserfolges um mehr als 10 Prozent.

6.000 Firmen will Bünter nach eigenen Angaben seit 1992 schon mit seinen Analysen persönlich geholfen haben. Doch bei seinen eigenen Unternehmungen, dem VenGrow Private Fonds 01 und VenGrow Mittelstandsfonds 02, hat das Analysesystem von Bünter offenbar versagt - obwohl das Motto lautete: Investieren Sie in Marktperlen. Die Perle, in die Bünter am meisten investierte, war lediglich der Vertrieb, der die Fondsanteile verkaufte.

Dem letzten Fonds ging schon nach dreieinhalb Jahren die Puste aus. Er sollte zum 31. März 2011 liquidiert werden und dümpelt nur noch vor sich hin, obwohl er eigentlich zehn Jahre hätte laufen sollen und den meist deutschen Anlegern, die ab 10.000 Euro plus 5 Prozent Agio dabei sein durften, jährlich zehn Prozent Rendite ausschütten sollte.

Und dem ersten Fonds, VenGrow Private Fonds 01, der seit 2005 am Markt ist und den Anlegern, die ab 3.000 Euro plus 5 Prozent Agio Kommanditisten werden durften, bis Ende 2014 eine jährliche Rendite von mehr als 12 Prozent versprach, hat nun zum 31. Januar 2012 die Treuhänderin H.P.O Consulting GmbH aus Flensburg und Bremen gekündigt, wie der Finanznachrichtendienst GoMoPa.net von der Berliner Rechtsanwältin Olivia Holik erfuhr.

Beiden Fonds war schon am 15. November 2010 die Fondsinitiatorin und Geschäftsführerin in der Schweiz abhanden gekommen. Die VenGrow Corporate Finance AG aus Pfäffikon und Wettingen wurde an diesem Tag von Amts wegen gelöscht.

Woran krankte Bünters System?

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